İnsan Kaynakları Müdürü

1. İnsan Kaynakları alt yapısının, teknik/idari politika ve stratejilerinin belirlenmesi, yönetime sunulması ve uygulanması.
2. İnsan Kaynakları yönetim sistemlerine ilişkin ihtiyaçların belirlenmesi, bu sistemlerin yasal mevzuata uygun olarak kurulması ve yürütülmesi çalışmalarının yönetilmesi, gerekli olduğu durumlarda çözüm üretilmesi ve değişen koşullara bağlı olarak güncellemelerin yapılması ve/veya yapılmasının sağlanması.
3. Özlük işlemleri faaliyetlerinin etkin yürütülmesi için sistemin tasarlanması, düzenin kurulması sonrasında; takip ve kontrolünün yapılması, yönlendirilmesi.
4. Bölüm bütçesinin hazırlanması, sunulması ve onaylanan bölüm bütçesine uygun olarak faaliyetlerin yürütülmesinin sağlanması.
5. Şirket içerisinde yıllık Norm Kadro Planlamasının yapılması, Norm Kadro Planına göre İşe Alım Prosedürünün uygulanması,
6. Organizasyonel değişikliklere ve şirket ihtiyaçlarına bağlı olarak iş analizi çalışmalarının yürütülmesi.
7. Şirket içerisinde Ön Performans ve Yıllık Performans Yönetim Sisteminin oluşturulması, uygulanmasının sağlanması.
8. Yıllık, iç ve dış eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesi, Eğitim Plan ve Bütçesinin oluşturulması, Bütçe kapsamında eğitimlerin gerçekleştirilmesi ve Eğitim Prosedürüne göre işleyişin sağlanması.
9. İşe yeni başlayan tüm personel için Oryantasyon Eğitiminin ve programının etkin bir sistematik ile yürütülmesinin sağlanması.
10. Ücret Politikası ve Skalaların Oluşturulması, ücret artış çalışmasının yürütülmesi ve Genel Müdür’e sunulması.
11. Terfi- Transfer hareketlerinin yönetilmesi.
12. İnsan Kaynakları kapsamındaki yönetmelik, prosedür, talimatların işleyişinin etkin olması için sürekli gelişim ve iyileştirmelerin takip edilmesi, şirket içerisinde benimsenmesinin sağlanması; gerektiğinde revizyon yapılması.
13. Sosyal içerikli insan kaynakları aktiviteleri organize edilmesi ve motivasyon çalışmalarının Kurumsal İletişim ile yürütülmesi.
14. Öneri ve Ödül Sisteminin Oluşturulmasının sağlanması.
15. Şirket içerisinde Stajyer yönetimi için yeni sistem oluşturulması ve işleyişin takip edilmesi.
16. Personel giriş ve çıkış sisteminin (PDKS)’ nin raporlarının ihtiyaca göre tasarlanmasının sağlanması; dönemsel olarak yöneticilerin ekipleri hakkında bilgilendirilmesi için raporlar iletilmesi.