Üretim Planlama Müdürü

1. Yıllık, aylık, haftalık, taleplerin üretim planlamasının yapılmasını sağlar,
2. Üretim Planı doğrultusunda malzeme ihtiyaç planlamasının yapılması ve taleplerin Satın alma Bölümüne iletilmesini sağlar,
3. Üretim Bölümünün, belirlenmiş planlar doğrultusunda istenilen zaman ve miktarda, belirlenmiş spesifikasyonlar da ürün üretilmesinin sağlanması, üretim girdi ihtiyaçları planlamalarının yapılmasını yönetir,
4. Üretim kaynaklarını en verimli şekilde kullanılmasını sağlayarak makine-personel verimlilik analizleri, makine duraklatma raporu, hammadde kullanım ve ihtiyaç raporlarının oluşturulması sağlar, raporlar,
5. Maliyet ve fire oranlarını düşürücü faaliyetleri yönetir. Süreçlere yönelik darboğazları, verimsizlikleri, israfları tespit ederek ve iyileştirilmesine yönelik çözüm önerileri iletir,
6. Hammadde, yarı mamul, malzemelerin depo stok seviyelerini takip ederek, müşteri siparişlerine göre Satın alma Bölümüne sipariş açılmasını ve kontrol edilmesini sağlar,
7. Zaman ve metod etütleri ile proses iyileştirme çalışmalarının belirlenmesi ve yürütülmesini sağlar,
8. Üretim ve üretim planlama süreç performansını izler ve performans arttırılmasına yönelik planlama raporlarını hazırlatır; üretim ve üretim planlamasında ortaya çıkan sapmaları ve aksaklıkları takip ederek giderilmesi için önlem alınmasını sağlar,
9. Bölüm bütçesini hazırlar ve Genel Müdür’e sunar, faaliyetlerini bütçe kapsamındaki planlamaya göre yürütür,
10. Mühendislik değişikliği faaliyetlerinin yönetilmesinin takip eder,
11. Fiziksel ve fonksiyonel konfigürasyon denetlemelerinin (FCA/PCA) yapılmasını sağlar ve kontrol eder,
12. Depo yönetimi sisteminin geliştirilmesi ve işletilmesini sağlar,
13. Şirket ihtiyaçlarına göre depo ortamının oluşturulmasını, güvenli ve temiz tutulmasını, depo yönetimini, fiili ve kaydı stok yönetim hizmetlerinin gerçekleştirilmesini sağlar, stok doğrulamasını temin eder,